Yönetim Raporlaması Hizmetleri

Birçok şirket, finansal raporlama ile yönetim raporlamasını birbirine karıştırmaktadır. Finansal raporlama, şirket içinde yapılabileceği gibi, geçmişe dönük olarak ve yasal gereklilikler doğrultusunda bakanlıklar, bankalar veya sermaye piyasası kurumları gibi dış paydaşlara sunulmak üzere de hazırlanır. Yönetim raporlaması ise hem finansal hem de operasyonel verileri kapsar ve yönetime stratejik karar alma süreçlerinde rehberlik eden raporlar sunar.

TELEFON

0537 692 61 13

E-POSTA

analiz@cecesanaliz.com

Çalışma Yaklaşımımız ve Metodolojimiz

Yönetim Raporlaması ve Faydaları

Birçok şirket, finansal raporlama ile yönetim raporlamasını karıştırmaktadır. Finansal raporlama, hem şirket içi hem de geçmişe dönük olarak yasal gereklilikler çerçevesinde bakanlıklar, bankalar veya sermaye piyasası kurumları gibi dış paydaşlara sunulmak üzere hazırlanabilir. Yönetim raporlaması ise finansal ve operasyonel verileri bir araya getirerek yönetime stratejik karar alma süreçlerinde rehberlik eder.

Yönetim raporlamasının başlıca faydaları şunlardır:

  1. Süreçlerin ve departmanların mevcut durumunu ve gelişimlerini ortaya koyar.

  2. Rakiplerle kıyaslama yapma imkânı sunar.

  3. Gelişim alanlarının belirlenmesini kolaylaştırır.

  4. Üst yönetimin KPI’ları doğru yorumlamasını sağlar.

  5. Doğru zamanda doğru karar alınmasına destek olur.

  6. Stratejilerin hızlı ve doğru bir şekilde geliştirilmesini sağlar.

Çalışma yaklaşımımız:

  • Üst yönetim ve departman yöneticileri ile toplantılar yapılarak raporlama ihtiyaçları belirlenir.

  • KPI bazlı performans göstergeleri, şirket hedef ve stratejileri doğrultusunda oluşturulur.

  • Belirlenen KPI’lar ve üst yönetim ihtiyaçları ile uyumlu rapor envanteri ve raporlama takvimi hazırlanır.

  • Hangi birimlerden hangi raporların alınacağı netleştirilir, kesintisiz veri akışı sağlanır.

  • Doğru metriklere odaklanmayı sağlayan gösterge tabloları geliştirilir.

  • Standart ve yalın veri formatları ile üst yönetim için kaliteli ve anlaşılır yönetim raporları sunulur.

Yönetim Raporlaması Hizmetleri Proje Kapsamımız

Yönetim Muhasebesi Tabanlı Yönetim Raporlaması

Yönetim muhasebesi yaklaşımını entegre ederek, üst yönetimin şirketin doğru yönde ilerleyip ilerlemediğini net bir şekilde görebileceği yalın, ölçülebilir ve grafiksel veriler belirliyoruz. Bu verilerin en sade ve anlaşılır şekilde üst yönetime raporlanmasını sağlayacak yönetim raporlaması sürecini tasarlıyoruz. Ayrıca, gerekli teknolojik altyapı ve dijital dönüşüm süreçlerinin firmaya entegrasyonuna destek veriyoruz.

Aktiviteler:

  • Üst yönetim, departman yöneticileri ve operasyon ihtiyaçlarına uygun yönetim raporu ve gösterge tablolarının modellenmesi

  • Finansal ve operasyonel KPI’ların belirlenmesi

  • Kârlılık analizleri için maliyet yönetimi ve dağıtım süreçlerinin gözden geçirilmesi

  • Yönetim raporlamasını besleyen verinin doğruluk ve güvenilirliğinin analiz edilmesi

  • Raporlama takvimi ve süreç haritasının hazırlanması

  • Süreç bazlı aksaklıkların tespit edilmesi ve çözüm önerilerinin geliştirilmesi

  • Rapor güncelleme prensiplerinin belirlenmesi

  • Tüm veri kaynakları ve sistemler arası veri akış haritasının oluşturulması

Çıktılar:

  • Yönetim raporlaması seti ve envanteri

  • Hedef yapı için anahtar performans göstergeleri (KPI)

  • Yönetim raporlaması süreç haritası

  • Sistem entegrasyonu ve uygulanabilir iyileştirme önerileri ile yol haritası

Araçlar:

  • Ceces Analiz kıyaslama (benchmark) veri tabanı

  • Veri toplama şablonları

  • Çalışma toplantıları ve soru setleri