Mali Danışmanlık

Ceces Analiz Mali Danışmanlık Yaklaşımı

Mali danışmanlık, şirketlerin finansal yönetim süreçlerini yapılandırmak ve sürdürülebilir bir bilgi akışı sağlamak amacıyla stratejik bir bakış açısıyla yürütülür. Amacımız, yalnızca muhasebe kayıtlarını tutmak değil, şirketin finansal verilerini anlamlı ve yönetilebilir hale getirmek, karar alma süreçlerine değer katmaktır.

Bu kapsamda belirlediğimiz başlıca alanlar şunlardır:

• Muhasebe Politikaları: Amortisman yöntemleri, stok maliyetlendirme teknikleri, yabancı para çevrimi, konsolidasyon ve hesap planlaması gibi uygulamalar belirlenir.

• Finansal Raporlama: Gelir-gider tabloları, performans raporları ve mali göstergelerin hazırlanması, analiz edilmesi ve yönetimle paylaşılması sağlanır.

• Masraf ve Maliyet Yönetimi: Masraf merkezlerinin kurgulanması, maliyet analizlerinin yapılması ve departman bazlı maliyet kontrol mekanizmalarının oluşturulması.

• Vergi ve Yasal Danışmanlık: Kurumsal vergi planlaması, teşvik yönetimi, vergi beyannameleri ve şirket kuruluş/sermaye artırımı süreçleri ile ilgili danışmanlık.

Mali Danışmanlık Metodolojimiz

Ceces Analiz olarak, mali danışmanlığı stratejik bir perspektifle ele alıyoruz. 21. yüzyılda şirketler, küresel ölçekte faaliyetlerini yürütürken güvenilir ve doğru finansal bilgiye ihtiyaç duymaktadır. Bu bilgi akışının sağlanması, muhasebe politikalarının tutarlılığı ve uygulanabilirliği ile mümkün olur.

Mali danışmanlık sürecimizde:

• Şirketin finansal hikayesini anlatacak muhasebe politikaları rehberi oluşturuyoruz.

• Finansal tablo kalemlerinin ölçüm ve sınıflandırma esaslarını belirliyoruz.

• UFRS standartları ile uyumlu raporlama ve bölüm bazlı analizler gerçekleştiriyoruz.

• Yabancı para çevrimi ve konsolidasyon süreçlerini düzenliyoruz.

Hesap Planı ve Önemi

Hesap planı, şirketin tüm hesaplarının merkezi bir listede tutulmasını sağlar. Bu sayede işletmenin gelir-gider yapısı, varlık ve kaynak dağılımı net bir şekilde görünür. İyi bir hesap planı, finansal raporlamayı kolaylaştırır, şirket içindeki tüm birimler için standart bir referans noktası oluşturur.

Ana hesap türleri:

• Dönen ve duran varlıklar

• Kısa ve uzun vadeli yabancı kaynaklar

• Öz kaynaklar

• Gelir ve gider hesapları

• Maliyet hesapları

6 Adımda Mali Danışmanlık Sürecimiz

1. Hesap Planı Oluşturma: Brüt kar marjı, işletme giderlerinin analizi, masraf merkezleri ve hesap numaralarının düzenlenmesi.

2. Mali Raporlama Stratejisi: Performans hedefleri ve karşılaştırmalı verilerle raporlamanın tasarlanması, akış ve takip mekanizmasının kurulması.

3. Kar Marjı Analizi: Varlık ve kaynak dağılımının incelenmesi, finansal verimlilik önerileri sunulması.

4. Maliyet Analizi: Departman bazlı maliyetlerin belirlenmesi, doğrudan ve dolaylı maliyetlerin optimize edilmesi.

5. Hesap Numaralarının Düzenlenmesi: Gelir-gider hesaplarının kategorize edilmesi, ana ve alt hesapların sistematik olarak yapılandırılması.

6. Masraf Merkezlerinin Kurulumu: Masraf dağılım analizlerinin yapılması, departman bazlı masraf tiplerinin belirlenmesi ve denetim mekanizmasının oluşturulması.