KAYNAKLAR
İK Danışmanlarımızdan Detaylı Bilgi Alın
Neden İnsan Kaynakları Danışmanlığı?
İnsan Kaynakları Hizmetlerimiz
Nasıl Yapıyoruz?
Başarılarımız
Uzmanlarımızdan Fiyat Teklifi Alın
Ar-Ge Merkezi
Ur-Ge Danışmanlığı
Uzaktan Çalışma Danışmanlığı
Uzaktan Çalışma Danışmanlığı
Mutlu ve sürdürülebilir iş gücü ortamını, çevrim içinde oluşturmanız için
şirketinize özel çözümler sunuyoruz!
Günümüzün Çalışma Modeli Artık Uzaktan Çalışma Sistemidir. Müşterilerimize İş Sürekliliğini ve Verimliliğini Aktif Biçimde Koruyacakları Çözümler Sunuyoruz.
Şirketinizin uzaktan çalışma modeline ne kadar uygun olduğunu merak ediyorsanız, uzman danışmanlarımızla iletişime geçebilirsiniz.
Neden Uzaktan Çalışma Danışmanlığı Almalısınız?
İş-Yaşam Dengesi
Çalışanlarınızın ofis ortamı dışında günlük çalışma faaliyetlerini, iyileştirilmiş
iş-yaşam dengesi ile yürütülebilmesine imkan sağlamak için Uzaktan Çalışma Danışmanlığı alabilirsiniz.
Yönetim
Uzaktan veya hibrit çalışma modeliyle işe alım yapmak, üst düzey yetenekleri elde tutmak ve uzaktan ekiplerin nasıl yönetilmesi gerektiğini belirlemek için Uzaktan Çalışma Danışmanlığı alabilirsiniz.
Performans Yönetimi
Uzaktan çalışma ile performans yönetimini doğru bir şekilde yaparak üretkenlik seviyelerini artırmak ve geliştirilebilir alanları tespit etmek için Uzaktan Çalışma Danışmanlığı alabilirsiniz.
Verimlilik
Mevcutta uzaktan veya hibrit çalışma modeliyle çalışırken verimliliği ve sürdürülebilir iş modelini oluşturarak stratejik yönetim sağlamak için Uzaktan Çalışma Danışmanlığı alabilirsiniz.
Ceces Analiz Danışmanlık sizlere; etkili bir iletişimin yer aldığı, ekiplerinizin geliştiği, sürdürülebilir bir uzaktan çalışma modeli ile özelleştirilmiş çözümler sunar.
Uzaktan Çalışma İle Performans Yönetimi Nasıl Yapılır?
Uzaktan Çalışma Neden Önemli?
Ulaşım
Tamamen uzaktan çalışma modelini uygulayan bir çalışan için yol ve trafik sorunları ortadan kalkmış olur. Mevcut enerjinin tümü işe aktarılarak ulaşımın neden olduğu kayıplar yaşanmaz.
Dijitalleşme
Şirketler ister istemez daha dijital ortamlara doğru kaymış olur. Tüm dokümanların ve toplantıların dijitalleşmesiyle birlikte kayıt ve kurumsal hafıza tarafında avantajlar sağlanır.
Sistem Kullanımı
Doküman, toplantı ve chat gibi sistemler iletişimi koparmamak ve iş akışının sorunsuz ilerlemesi için uzaktan çalışmada daha verimli kullanılır. Bu sayede çoğu iş hızlıca hallolur.
Sağlık
Şu anda halen devam eden bir salgın söz konusu, bu yüzden evden çalışmanın en büyük avantajı sağlıktır. Sağlık riskleri, uzaktan çalışmayla beraber minimuma iner.
Zaman Tasarrufu
Ofise gidilmediği ve ulaşım problemi olmadığı için daha verimli bir çalışma ortaya çıkar ve zaman kaybından oluşan aksaklıklar yaşanmaz. Zaman kayıpları ortadan kalkmış olur.
Belirli Saatler
Geçmişte toplantıya ve ofise ulaşma süreleri, başlama ve bitiş saatlerini olumsuz yönde etkilemekteydi. Uzaktan çalışma sayesinde online toplantılarda geç kalma problemleri büyük oranda azalır.
Biz Ceces Analiz olarak, kurumsal kimliği ve bütünlüğü sağlama adına doğru çevrim içi araçları seçme konusunda da danışmanlık hizmeti vermekteyiz.
İnsan Kaynakları Planlaması Danışmanlığı İle İlgili Sıkça Sorulan Sorular
Uzaktan Çalışma Modeline Geçişte Neden Ceces Analiz’i Tercih Etmelisiniz?
- Uzaktan çalışma modeline en doğru şekilde geçmenize yardımcı olacak öneriler sunuyoruz. Uzaktan çalışmaya izin veren değil bu modeli benimseyen şirket olmanızı sağlıyoruz.
- Şirketinizin nasıl bir dijital dönüşüm sürecine tabi olacağını, hangi departmanların nasıl dijitalleşebileceğini ortaya koyuyoruz.
- Disiplin ve motivasyonu göz önünde bulundurarak, sanal ortamda katılımın sağlanmasını gerçekleştiriyor ve sistemler tasarlıyoruz.
- Beyaz yaka ve mavi yaka arasındaki iletişim sağlama sürecini hazırlıyoruz. Mavi yakaya, doğru mesajı vermenize yardımcı oluyoruz.
- Salgın süreci uzadıkça psikolojik etkiler daha fazla önem kazanıyor. Sanal ortamda uzaktan da olsa motivasyon artırıcı etkinlikler yapılmasının gerekliliğini savunuyoruz.
Uzaktan Çalışma Danışmanlığı Yaklaşımımız
Önce Sizi Dinliyoruz
Ekibimiz, öncelikle ihtiyaç duyduğunuz noktalara odaklanarak sizleri dinler. Operasyonel mükemmellik ekibimizin de sürece dahil olmasıyla müşterilerimizin beklentileri ve memnuniyetinin sağlanması her şeyden önce gelir.
Analize Önem Veriyoruz
Sorunları doğru algılama ve analiz etme bakış açımızla, tüm müşterilerimizin iş hedefleri ve stratejileri göz önünde bulundurarak analiz yapılır. Bu sayede, şirketinizin yapısı öğrenilir ve size uygun model tasarlanır.
Departmanların İncelenmesi
Departmanların rollerini inceleyerek uzaktan çalışmaya yatkınlıklarını, Ceces Analiz olarak geliştirdiğimiz ve şirketin önem verdiği uzaktan çalışma ilkelerine göre departmanların değerlendirildiği puantaj sistemi olan RCS (Remote Conformity Score) ile ölçüyoruz.
Model Uygulama
RCS puanına göre yine Ceces Analiz olarak geliştirdiğimiz Uzaktan Çalışma Spektrumunda departmanların hangi uzaktan çalışma modeline uygun olduğunu belirliyor ve aldığımız sonuçlarla uygulamaya geçiyoruz.
1. Organizasyon ve Süreç Tasarımı
Uzaktan çalışmaya uygun organizasyonel yapılandırma ve uzaktan çalışma süreç tasarımlarının gerçekleştirilmesi.
3. Hukuki Boyut
Uzaktan çalışma yönetmeliğine uyum sağlamak amacıyla uygun hukuki metinlerin ve süreçlerin oluşturulması.
2. Prosedür- Yönetmelik
Uzaktan çalışma kapsamında ilgili kuralların belirlenmesi (toplantı, çalıştay vb.) Sonrasında belirlenen kuralların yönetmelik ve prosedürlere dökülüp değişim yönetiminin yapılması.
4. Dijitalleşme Boyutu
Uzaktan çalışmaya uygun dijital durum analizi yapıldıktan sonra şirket hedeflerine uygun stratejiler geliştirilerek dijital dönüşüm yol haritasının oluşturulması ve uygulanması.
Her ölçekteki şirkete, sürdürülebilir uzaktan çalışma modelini destekleyecek, özelleştirilmiş çözümler sunuyoruz.
Uzaktan Çalışma Danışmanlığı İle İlgili Sıkça Sorulan Sorular
Sektör olarak baktığımızda her şirket %100 uzaktan çalışma modeline geçemiyor ama hepsinin belirli bir noktada uzaktan çalışma şansı oluyor. Örneğin, beyaz yaka daha kısmi olarak uzaktan çalışma modeline geçebilir.
- Çalışanlarınızın ofis ortamı dışında günlük çalışma faaliyetlerini, iyileştirilmiş iş-yaşam dengesi ile yürütülebilmesine imkan sağlamak istiyorsanız,
- Uzaktan çalışma veya hibrit çalışma modeliyle işe alım yapmak ve üst düzey yetenekleri elde tutmak istiyorsanız,
- Uzaktan ekiplerin nasıl yönetilmesi gerektiğini belirlemek istiyorsanız,
- Uzaktan çalışma ile performans yönetimini doğru bir şekilde yaparak üretkenlik seviyelerini artırmak istiyorsanız,
- Mevcutta uzaktan veya hibrit çalışma modeliyle çalışıyor, ancak verimliliği yönetemiyorsanız,
Albert Solino, Uzaktan çalışma kültürüne uyum sağlamada; şirketinize özel çalışma modelini oluşturmanıza yardımcı olur.
Gerçek ofiste yapılan performans yönetimi ve KPI’ların dijital ortamda da geçerli olması gerekmektedir. Ekstra olarak bazı yönetim araçları ve yazılımları kullanılabilir. Dijital erişime giden yolda kullanılan araçlardan bilgisayarlar, evdeki internet ve telefonların önemi ortaya çıkıyor. KPI’lar da dâhil olmak üzere yine uzaktan yazılımlarla sistemler ölçülebilir.
