İş Sürekliliği Danışmanlığı

Tehditlerin sizi korkutmasına izin vermeyin! Cecwes Analiz Danışmanlık, en riskli koşullarda dahi iş sürekliliğini korumak için yenilikçi çözümler sunuyor!

TELEFON

0537 692 61 13

E-POSTA

analiz@cecesanaliz.com

İş Sürekliliği Danışmanlığı şirketiniz veya kurumunuz için devamlılık sigortasıdır. Ceces Analiz bir yol kazasına uğradığınızda, minimum hasarla yeniden ayağa kalkmanız için İş Sürekliliği Danışmanlığı ile ilk aşamadan itibaren yanınızda.

Şirketinize İş Sürekliliği Danışmanlık Hizmeti Almak İçin Uzman Danışmanlarımızla Hemen İletişime Geçin. 

Neden İş Sürekliliği Danışmanlığı Almalısınız?

  • Şirketinizin, organizasyonunuzun ve iş akışınızın doğal bir afet ya da beklenmedik bir yıkım esnasında ve sonrasında, asgari düzeyde devamlılığını garanti altına almak ve ürün ve hizmetlerinizin en az hasarla etkilenmesini sağlamak için,
  • Beklenmedik felaket senaryosuna karşı önceden durum analizi yapabilmek, ortaya çıkan kriz esnasında uygun çözümleri bulmak ve nihayetinde krizden çıkarken işinizi yeniden doğru adımlarla inşaa edebilmek için,
  • Yaşanan kriz esnasında iş süreklilik planına uygun olarak şirket veya kurum içi ekip iletişiminin devamını sağlamak için,
  • Uluslararası standartları uygulayarak iş sürekliliği yönetim sistemini sağlamak ve olumsuz senaryolar karşısında global rekabet ortamında bir adım ileride olmak için.

7 Anahtar Bileşen ile İş Sürekliliği Planının Kurgulanması

Doğru Ekipleri Tespit Etme

İş sürekliliği yönetimini sağlamak için öncelikle var olan işleyişinizin incelenmesi ve olması gereken standartlara uyumluluğunun tespit edilmesi gerekmektedir.

Detaylı Bir Plan Oluşturma

İç denetim, operasyonel kurtarma, kriz yönetimi gibi kritik noktalara değinen kapsamlı ve stratejik bir hareket planı kurgulanıp daha sonrasında bu planı uygulanmalıdır.

Kriz Haberleşmesi

Acil durum senaryosu karşısında kurum içi iletişim kopukluklarını engellemek ve kritik pozisyonlar için doğru iletişim kanallarını stratejik olarak belirlenmeli ve netleştirilmelidir.

Çalışan Güvenliği

Özellikle ani gelişen doğal afetlerde çalışanların can güvenliği sağlanmalı ve yerel kurumlar ile garanti altına alınmalıdır. Çalışanlara doğal afetler üzerinden düzenli eğitimler verilmelidir.

İş Akışının Sekteye Uğramaması

Fiziki koşullarda çalışma olanağı olmasa da uzaktan çalışma imkanı olan departmanların iş akışı sağlanarak, gerekiyorsa görev rotasyonu gerçekleştirilmelidir.

Bilişim Teknolojilerinin Sürekliliğini Sağlamak

Bilgi teknolojileri iş sürekliliği planını uygulayarak bu departmanların teknoloji güvenliği ve sürekliliği için gerekli yedeklemeler yapılmalı ve önlemler alınmalıdır.

Güncelleği Koruma

Var olan iş sürekliliği planlarının geçerliliğini, çeşitli değişim dinamiklerine göre yıllık olarak gözden geçirmek ve gerekiyorsa güncellemek

İyi kaptan, gemisini fırtınalı sularda da yüzdürebilen kaptandır! Ceces Analiz olarak, beklenmedik dış etkenlere karşı şirketinizi iş sürekliliği standartları ile güçlendiriyor, fırtınalardan sağlam çıkmanız için sizi yönlendiriyoruz.

İş Sürekliliği Danışmanlığı Yaklaşımımız

  • Mevcut Durum-Etki Analizi
    Şirketinizin veya kurumunuzun mevcut durumunun, uluslararası iş sürekliliği yönetim sistemi standardı olan ISO 22301 kapsamında, mevzuata uyumunu analiz ediyoruz.
  • Kurtarma Stratejileri
    Yaşanan ya da oluşabilecek olası kriz senaryosuna karşın, şirketinizin durumuna yönelik kurtarma stratejileri belirliyor ve kriz anında kullanabileceğiniz bir yol haritası çiziyoruz.
  • Plan Geliştirme
    Elde edilen verilerle genel bir çerçeve çizerek iş sürekliliği kapsamında görev alacak kritik personel ve departmanları tespit ediyoruz; prosedürleri ortaya çıkarıp dokümantasyonu gerçekleştiriyoruz ve yönetim kademesi ile bu çıktıları paylaşıyoruz.
  • Tatbikat ve Uygulama
    Tatbikat ve oryantasyonlar ile gerekli departmanları iş sürekliliği için bilgilendiriyor ve eğitimler veriyoruz. Test ve raporlama aşamaları ile iş sürekliliğinin şirket içindeki devamlılığını sağlayarak iletişim kanallarını güçlendiriyoruz.

İş Sürekliliği Danışmanlığının Şirketlere Getirdiği Avantajlar

  • Beklenmedik her türlü kriz anı için önceden hazırlıklı olmak
  • İş sürekliliği standardı çerçevesinde önceden hazırlanmış aksiyon planını devreye alarak zaman, işgücü ve maliyet kayıplarını minimuma indirgemek.
  • Kriz dönemlerini en az sarsıntı ile geçirip ile şirketin imajını ve itibarını zor günlerde de korumak.
  • 3. parti iş sürekliliği paydaşlarını da belirleyerek gelecek dönemdeki olası benzer tehditlere karşı aksiyon planları ile hazırlıklı olmak
  • İş sürekliliği yönetim sistemini kurum içinde uygulamayan diğer rakiplere karşı, kriz dönemi ve sonrasında avantajlı konumda olmak.

Krizin kapıyı ne zaman çalacağı belli olmaz! Ceces analiz, iş sürekliliği danışmanlığı ile şirketinizin kurum içi ve kurum dışı tüm gereksinimlerini belirler ve risk kayıplarını azaltır. Beklenmedik yol kazalarında dahi iş sürekliliğini sağlamak adına deneyimli kadromuz ile hemen iletişime geçin!