E-Turquality

E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) Programı, Türkiye’de yerleşik bilişim ve alt sektörlerinde yer alan firmaların ve işbirliği kuruluşlarının uluslararası pazarda ön plana çıkabilmesi, rekabet avantajı kazanması, kurumsal kapasitelerinin güçlendirilmesi ve ihracat performansının artırılması için program kapsamına alınan giderlere ilişkin destek alabilmesini sağlayan yenilikçi bir teşvik ve destek programıdır.

TELEFON

0537 692 61 13

E-POSTA

analiz@cecesanaliz.com

Yenilikçi Teşvik ve Destek Programı E-Turquality ile Uluslararası Pazarda Ön Planda Olun!

E-Turquality (Bilişimin Yıldızları)

2002 yılında yolculuğu başlayan ve devrim niteliğinde bir destek programı olan TURQUALITY, ülkemizin önemli markalarının yurtdışında bilinirliğinin, verimliliğinin ve ticari performansının artırılması konusunda 400’ den fazla markaya önemli katkılar sağlamıştır. Ülkemizin markalaşma potansiyeli olan ürün gruplarının üretiminden pazarlamasına, satışından satış sonrası verilen hizmetlere kadar bütün süreçlerini kapsayan bir destek sistemi olan TURQUALITY, 2015 yılı itibariyle Döviz Kazandırıcı Hizmet Sektörlerini de kapsayan bir yapıya geçmiştir. Bu kapsam büyümesi sonrası turizm, sağlık, lojistik, HoReCa gibi sektörler TURQUALITY’nin sağladığı desteklerden yaygın biçimde yararlanmaya başlamıştır.

Reform niteliğinde olan bu değişikliğin ana odağında olan bilişim sektörü ise sadece 5 marka ile beklenen performansı gösterememiştir. Bilişim sektörü teknik ağırlıklı yönetim anlayışı, çevik ve amaca odaklı çalışma yöntemleriyle, kurumsallaşma sürecinde diğer imalat ve hizmet sektörlerine kıyasla ezberleri bozan farklı dinamiklere sahip bir yapıdadır. Bu nedenle TURQUALITY’nin beklediği kurumsallaşma gereksinimleri ve sağladığı desteklerin yazılım sektörü için önemli bir albeni sağlamaması, belirttiğimiz bu düşük performansa sebebiyet vermiştir.

Yeni politikalarıyla dikkat çeken Ticaret Bakanlığı, ilk iş olarak teşvik ekosisteminden istenen o dinamik yapının sağlanması ve kapsam dahilindeki yazılım firmalarının sayısının artırılması için kolları sıvamış, uzun çalışmalardan sonra 5447 Türkiye Bilişim Sektörünün Uluslararasılaşması ve E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) Programı Hakkında Cumhurbaşkanı Kararı (“Karar”) 20 Nisan 2022 tarihli ve 31815 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe almıştır.

E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) Nedir ?

E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) Programı, Türkiye’de yerleşik bilişim ve alt sektörlerinde yer alan firmaların ve işbirliği kuruluşlarının uluslararası pazarda ön plana çıkabilmesi, rekabet avantajı kazanması, kurumsal kapasitelerinin güçlendirilmesi ve ihracat performansının artırılması için program kapsamına alınan giderlere ilişkin destek alabilmesini sağlayan yenilikçi bir teşvik ve destek programıdır.

Kimler E-Turquality Desteklerinden Faydalanabilir?

Başvurusu yapılacak değerlendirmeler sonrasında uygun görünen bilişim ve aşağıda listesi verilmiş alt sektörlerde faaliyet gösteren şirketler ve işbirliği kuruluşlar E-Turquality desteklerinden faydalanabilir;

  • Yazılım ve gömülü yazılım,
  • Dijital oyun,
  • E-spor,
  • Finansal yazılım ve teknolojiler,
  • Blok zincir yazılım ve teknolojiler,
  • Yapay zekâ,
  • Büyük veri,
  • Siber güvenlik,
  • Akıllı şehir ile yeşil dönüşüm yazılım ve hizmetleri,
  • Telekomünikasyon, 5G, bulut ve iletişim hizmetleri,
  • Veri merkezi,
  • Bilişim hizmetleri, sistem bakım ve destek hizmetleri,
  • Dijital aracılık ve hizmet platformları

sektörlerinde faaliyet gösteren şirketler, kurumlar ve işbirliği kuruluşları başvuru yapabilir.

Denetim Kapsamına Hangi Konular Dahildir?

Ön başvuru aşamasında uygun bulunan bilişim firmaları ve işbirliği kuruluşlar Yönetim Danışmanlığı Firması Denetimine girmeye hak kazanır. Bu denetimde başvuru sahibinin:

  • Şirket vizyonunun
  • Ürünlerinin veya hizmetlerinin
  • Strateji yönetimi ve kurumsal yetkinliklerinin
  • Finansal yönetiminin ve performansının
  • Operasyon yönetiminin
  • Pazarlama, satış ve marka yönetimin becerilerinin
  • Yönetişiminin
  • İnsan kaynakları yönetiminin
  • Bilgi teknolojileri ve dijitalleşme becerilerinin
  • Uluslararasılaşma ve unicorn olma potansiyelinin

program amaçları dahilinde uygunluğu denetlenir.

Denetimde Ek Puan Şansı!

Yönetim Danışmanlığı firmasının hazırlayacağı Denetim Raporu Bakanlık tarafından incelenir ve şirketin denetim puanı belirlenir. Denetim puanına ek olarak aşağıdaki kriterlere sahip firmalara ek puan verilir:

  • Serbest Bölge/İhtisas Serbest Bölgesi’nde yer alması,
  • TÜBİTAK-TEYDEB programı kapsamında başarılı projelere sahip olması,
  • Marka tescil belgesine sahip olması,
  • Hizmet/Ürün tescil belgesine sahip olması,
  • Teknolojik Ürün Deneyim Belgesi’ne sahip olması,
  • Devlet Malzeme Ofisi Kataloğu’nda ürünü/hizmeti bulunması.

program amaçları dahilinde uygunluğu denetlenir.

Çeşitli Destek Kalemleri ve Yüksek Üst Limitler için Siz De E-Turquality’ye Ceces Analiz ile Adım Atın!

Destek Kalemleri ve Üst Limitler Nelerdir?

Ceces Analiz; Titiz ve Detaylı Danışmanlık Çalışmasıyla E-Turquality Sürecinizi Hızlandırır!

E-Turquality Danışmanlık Çalışma Yaklaşımımız

1.Ön değerlendirme ve planlama

Turquality istekleri doğrultusunda firmanın olgunluk seviyesinin tespiti ve bu doğrultuda proje planı ve ekibin belirlenmesi:

  • Kick off toplantısının yapılması
  • Proje planının belirlenmesi
  • Proje ekibinin belirlenmesi
  • Yurtiçi ve yurtdışı marka tescil kontrollerinin yapılması
  • Eksik ya da uygun olmayan tescillerin varlığında, Turquality açısından en iyi uygulama marka tescil önerilerinin paylaşılması
  • Firmanın olgunluk (dokümantasyon,süreçlerin aktif olarak yürütülmesi konusunda) seviyesinin tespiti
  • Yoğunlaşılması gereken alanlar ve sadece şekilsel var denilmesi gerekenlerin belirlenmesi
  • Programa kabul almak için hedef/maliyet ilişkisini gözeterek ,varsa, gerekli ek yatırım kalemlerinin önerilmesi (Pazar araştırması raporu satınalma, yazılım satınalma, bireysel performans sistemi danışmanlığı alma, marka algı araştırması yaptırtma, bütçe danışmanlığı alma vb. )

2.Hazırlık Süreçleri ve E-Turquality Mevzuatına Uyum Rehberliği

Turquality , başarıyla tamamlanması gereken bir sınav gibidir. Sonucu doğrudan etkileyecek bir denetim sistemi vardır. Bu denetime hem doküman hem de sunum taktikleri olarak hazırlanılması gerekmektedir:

  • Süreç sahipleriyle bilgi alma ve ilgili departman stratejilerini belirleme toplantılarının yapılması
  • Süreç sahiplerine E-Turquality isterlerinin anlatılması ve kritik eksikliklerin tespitinin yapılması sonrasında çalışmaların nasıl yapılacağının kurgulanması
  • Aksiyon listesindeki çalışmaların yürütülmesi: Firmaya yapacağı bu çalışmalar için örnek paylaşımların yapılması
  • Belli bir olgunluğa eriştikten sonra 500 alt başlık çalışmasının tamamlanmasının kontrolü
  • E-Turquality denetiminde hangi süreci kimin ya da kimlerin en iyi anlatacağının belirlenmesi
  • Sunumların hazırlanması sonucunda prova denetim yapılması
  • Sunumlarda firmanın dikkat etmesi gereken noktalar üzerinde çalışılması
  • Denetçi atanması ve sonrasında sunumu yapacak kişilerle sunum koçluğu yapılması
  • Denetim esnasında nasıl karşılanacağı noktasında destek olması

3.Resmi Başvuru, Denetim ve Sonucun Açıklanması

E-Turquality Programı Resmi Başvuru Süreçleri Danışmanlığı

  • Yurt içi ve yurt dışı marka tescil kontrollerinin nihai olarak yapılması
  • Resmi E-Turquality başvurusu için diğer evrakların yönlendirmelerinin yapılması
  • Resmi başvurunun yapılması için yol gösterici adımların/rehberlerin paylaşılması
  • Resmi başvuruyu takiben Ticaret bakanlığına yapılacak firma tanıtım sunum konusunda rehberliğin yapılması
  • Resmi başvuruyla ile ilgili Turquality Sekretarya’dan gelebilecek eksikliklerle ilgili yönlendirmede bulunması
  • Resmi denetçi firma atanması ile beraber denetim zamanlamasına dair önerilerde bulunulması

E-Turquality Danışmanlığı Başlığı Altında Sağlamış Olduğumuz Hizmetlerden Faydalanarak Siz De E-Turquality’ye “Evet” Deyin!
Ceces Analiz E-Turquality Danışmanlığı Kapsamında Neler Yapacak ?

Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi

  • Kurum stratejilerinin belirlenmesi oluşturulması veya revize edilmesi
  • Stratejik iş planının oluşturulması
  • Birim bazında uzun vadeli birim iş planlarının oluşturulması
  • Kurum stratejilerinin bütçe ile entegre edilmesi
  • Yönetim raporlaması sisteminin gözden geçirilmesi ve iyileştirme önerilerinin sunulması
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

Finansal Performans

  • Finansal rasyolar doğrultusunda benchmark’ların yapılması
  • Finansalların gözden geçirilmesi
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

Marka Yönetimi ve Performansı

  • Marka yönetimi stratejilerinin oluşturulması
  • Marka performansı ölçüm yöntemlerinin belirlenmesi
  • Marka algı ve bilinirlik ölçümlerinin yapılması konusunda yönlendirmelerde bulunulması
  • Marka iletişim planının oluşturulması
  • Marka çerçevesi bazında rakip analizlerinin yapılması
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

Yeni Ürün Geliştirme

  • Fikir toplama ve değerlendirme sürecinin tasarımı
  • Ürün portföy yönetimi sürecinin tasarımı
  • Proje yönetim sürecinin tasarımı
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

Pazarlama ve Satış

  • Hedef Pazarların belirlenmesi
  • Pazarlama stratejileri ve satış stratejilerinin uzun vadede belirlenmesi
  • Ürün ve müşteri segmentasyonların değerlendirilmesi ve analiz edilmesi
  • Ürün ve müşteri segmenti bazında satış projeksiyonun belirlenmesi ile ilgili rehberlik yapılması
  • Hedef pazarlar doğrultusunda Pazarlama iletişim planının belirlenmesi
  • Uzun vadeli stratejiler doğrultusunda Pazarlama planının oluşturulması
  • Hedef pazarlar bazında rakip analizlerinin yapılması
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

Operasyon Yönetimi

  • Operasyon yönetimi stratejilerinin oluşturulması
  • Operasyon yönetimi uzun vadeli stratejilerinin oluşturulması
  • Operasyon yönetim işleyişinin tasarımı ve kurgulanması
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

Yönetişim

  • Yönetim kurulu, icra kurulu ve bağlı komitelerin organizasyon ve süreçlerinin kurgulanması ve tasarımı
  • Kurumsal yönetim el kitabının oluşturulması
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

Bilgi sistemleri

  • Bilgi sistemleri stratejilerinin belirlenmesi
  • Bilgi sistemleri stratejileri dokümanlarının oluşturulması
  • Bilgi sistemleri kapsamında rakip analizi yapılması
  • Bilgi sistemleri performans ölçümü sisteminin tasarım
  • Mevcut prosedürlerin gözden geçirilmesi
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

Dijitalleşme

  • Dijitalleşme strateji ve gelişim yol haritası dokümanın oluşturulması
  • Kurumun dijitalleşme olgunluk seviyesinin ölçümlenmesi
  • Dijital dönüşüm stratejilerinin belirlenmesi
  • Dijitalleşme performans kriterlerinin belirlenmesi
  • Dijitalleşmeden sorumlu komite , ekip yada departman kurgulanması
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması

İK Yönetimi

  • Uzun vade ik yönetim stratejilerilerinin belirlenmesi
  • İK strateji dokümanlarının oluşturulması
  • Stratejik İK uygulamalarının en temel seviyede kurgulanması için rehberlik edilmesi
  • İK çerçevesinde İK süreci performans ölçüm ve hedeflerinin kurgulanması
  • Bunlar dışındaki aksiyon planlarının kontrolü örnek paylaşımı ve geri bildirimlerde bulunulması