KAYNAKLAR
İK Danışmanlarımızdan Detaylı Bilgi Alın
Neden İnsan Kaynakları Danışmanlığı?
İnsan Kaynakları Hizmetlerimiz
Nasıl Yapıyoruz?
Başarılarımız
Uzmanlarımızdan Fiyat Teklifi Alın
Ar-Ge Merkezi
Ur-Ge Danışmanlığı
Başarılarımız
İnsan Kaynakları Danışmanlığı Örnek Projelerimiz
Her projede temel hedefimiz; kurum çalışanlarının ve dolayısıyla kurumun performansının iyileştirilmesidir.
Elde edilen bütün şirket bilgileri, stratejileri, çalışan psikolojisi gibi veriler ile planlama yapıldıktan sonra, teknoloji boyutunu da içine katarak insan kaynakları sistemini oluşturup, müşterilerimize homojen bir şekilde uyguluyoruz.
Organizasyon ve Süreç Tasarımı Projemiz
ÖNCESİ
Müşteri Talebi
Şirkette belirli bir görev dağılımı yok, kimin nerede ne kadar sorumluluğu var tamamen belirsiz durumda. Çeşitli işlerle uğraşıyorum ama hangisini yapmak benim görevim, tam olarak unvanım ne bilmiyorum.
SONRASI
Ceces Analiz Çözümü
Organizasyon ve süreç tasarımı noktasında, şirketin sıfırdan bir organizasyon tasarımının, görev tanımlarının, iş akışlarının oluşturulmasını ve süreç tasarımlarının yapılması sağlıyoruz.
İnsan Kaynakları Planlaması ve Norm Kadro Danışmanlığı Projemiz
ÖNCESİ
Müşteri Talebi
Mevcut ekibimizin beklediğimiz seviyede çalışmadığını düşünüyoruz. Bazı departmanlarda gereğinden fazla personel varken bile işler beklediğimiz seviyede olmuyor. Ek olarak bazı departmanlarımızda da çalışan sayımız az ve işler yetişmiyor.
SONRASI
Ceces Analiz Çözümü
Bu noktada tedavi İnsan Kaynakları Planlaması Norm Kadro Danışmanlığı olmaktadır. Albert Solino olarak şirketinizin mevcut durum analizini yaptıktan sonra doğru çalışan sayısını ve gerekli nitelikleri belirlemek için norm kadro planlaması çalışmalarını yapıyoruz.
Bireysel Performans Yönetimi Danışmanlığı Projemiz
ÖNCESİ
Müşteri Talebi
Çok çalışanla az çalışana yapılan muamelenin aynı olduğu gibi bir düşünce çalışanlarımızda performans düşüklüğüne neden olmakta. Şirkette çok daha az şey yapıp, çok iyi yerlere gelenler var. Bu noktada performans yönetiminde zorluklar yaşıyoruz.
SONRASI
Ceces Analiz Çözümü
Projeye çalışanlarınızın neler yaptığını analiz etmekle başlıyoruz. Bireysel performans sisteminin kurulmasıyla beraber performans değerlendirilmesinin nasıl yapılacağının metodolojisini (90, 180, 360 derece, OKR…) belirleyip, uygulamaya alıyoruz. Bununla beraber 1-2 sene boyunca rehberlik ediyoruz.
Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi Danışmanlığı Projemiz
ÖNCESİ
Müşteri Talebi
Çalışan bulamama sıkıntısı yaşıyoruz. Bulduklarımızı yetiştiremiyoruz, kaçırıyoruz.Çalışan memnuniyetsizliği ve sirkülasyonunu yönetmekte çok zorlanıyoruz. Durum böyle olunca işlerimiz aksıyor, süreçlerimiz karmaşık bir hale gelerek çalışanlar ile iletişimimizi tamamen kaybediyoruz.
SONRASI
Ceces Analiz Çözümü
Bu noktada tedavi, Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Danışmanlığı olacaktır. Bu danışmanlık kapsamında içeride ve dışarıda; işveren marka elçisi kimliğinin sürdürülebilirliğini, mevcut yetenekleri elde tutmayı, geliştirebilmeyi ve olumlu çalışan deneyimleri yaşatarak çalışan bağlılığını arttırmayı sağlıyoruz.
Yetenek Yönetimi Danışmanlığı Projemiz
ÖNCESİ
Müşteri Talebi
Kendimizi geliştiremediğimizi düşünüyoruz. Başarılı çalışanlarımızı elimizde tutamıyoruz. Dolayısıyla, var olan yetenekleri de bünyemize katamıyoruz. Bu doğrultuda yetenekleri tutmak, yönetmek, kazanmak ve geliştirmek ile ilgili sorunlar yaşamaktayız.
SONRASI
Ceces Analiz Çözümü
Yetenek Yönetimi Danışmanlığı başlığı altında, yetenek havuzu, terfi veya yatay geçişi planlanan çalışanları tespit ediyor, çalışan bağlılığının artırılması, yetenek yönetimi ve süreç tasarımı yaparak müşterilerimizin sorunlarını çözüyoruz.
