E-Turquality

E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) Programı, Türkiye merkezli bilişim ve alt sektör firmalarının uluslararası pazarda öne çıkmasını, rekabet avantajı elde etmesini, kurumsal kapasitelerinin güçlenmesini ve ihracat performansının artırılmasını hedefleyen yenilikçi bir teşvik programıdır. Programa dahil edilen giderler, belirlenen kapsam doğrultusunda desteklenerek firmaların sürdürülebilir büyümesine katkı sağlar.

TELEFON

0537 692 61 13

E-POSTA

analiz@cecesanaliz.com

Yenilikçi Teşvik ve Destek Programı E-Turquality ile Uluslararası Pazarda Ön Planda Olun!

E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) Programı, Türkiye’de faaliyet gösteren bilişim ve yan sektör firmalarının uluslararası pazarda öne çıkmasını, rekabet avantajı kazanmasını, kurumsal kapasitelerinin güçlendirilmesini ve ihracat performansının artırılmasını amaçlayan yenilikçi bir teşvik ve destek programıdır.

Program, firmaların uluslararasılaşma süreçlerine yönelik giderlerini destekleyerek, bilişim sektörünün kurumsallaşma ve sürdürülebilir büyüme hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olur. Bu sayede, yazılım ve bilişim alanındaki şirketler, ulusal ve uluslararası pazarlarda daha etkin ve stratejik bir konum elde edebilir.

Kimler E-Turquality Desteklerinden Faydalanabilir?

E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) Programı kapsamında desteklerden faydalanabilecek firmalar, başvuru ve değerlendirme süreçleri sonucunda uygun görülen bilişim ve alt sektörlerde faaliyet gösteren şirketler ile işbirliği kuruluşlarıdır.

Destek kapsamındaki sektörler şunlardır:

  • Yazılım ve gömülü yazılım

  • Dijital oyun

  • E-spor

  • Finansal yazılım ve teknolojiler

  • Blok zincir yazılım ve teknolojiler

  • Yapay zekâ

  • Büyük veri

  • Siber güvenlik

  • Akıllı şehir ve yeşil dönüşüm yazılım ve hizmetleri

  • Telekomünikasyon, 5G, bulut ve iletişim hizmetleri

  • Veri merkezi

  • Bilişim hizmetleri, sistem bakım ve destek hizmetleri

  • Dijital aracılık ve hizmet platformları

Bu sektörlerde faaliyet gösteren şirketler, kurumlar ve işbirliği kuruluşları programa başvurarak E-Turquality desteklerinden yararlanabilir.

Denetim Kapsamına Hangi Konular Dahildir?

Ön başvuru aşamasında uygun bulunan bilişim firmaları ve işbirliği kuruluşları, Yönetim Danışmanlığı Firması tarafından gerçekleştirilen denetime tabi tutulur. Bu denetimde başvuru sahibinin aşağıdaki alanlardaki yeterlilikleri ve uygunluğu değerlendirilir:

  • Şirket vizyonu

  • Ürün ve hizmetleri

  • Strateji yönetimi ve kurumsal yetkinlikleri

  • Finansal yönetim ve performans

  • Operasyon yönetimi

  • Pazarlama, satış ve marka yönetimi becerileri

  • Yönetişim uygulamaları

  • İnsan kaynakları yönetimi

  • Bilgi teknolojileri ve dijitalleşme becerileri

  • Uluslararasılaşma ve unicorn olma potansiyeli

Bu denetim, başvuru sahibinin E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) programının amaçlarına uygunluğunu ölçmek amacıyla yapılır.

Denetimde Ek Puan Şansı!

Yönetim Danışmanlığı firması tarafından hazırlanan Denetim Raporu, Ticaret Bakanlığı tarafından incelenir ve şirketin denetim puanı belirlenir. Ayrıca, başvuru sahibine aşağıdaki kriterlere sahip olması durumunda ek puanlar verilir:

  • Serbest Bölge veya İhtisas Serbest Bölgesi’nde yer almak,

  • TÜBİTAK-TEYDEB programı kapsamında başarılı projelere sahip olmak,

  • Marka tescil belgesine sahip olmak,

  • Hizmet veya ürün tescil belgesine sahip olmak,

  • Teknolojik Ürün Deneyim Belgesi’ne sahip olmak,

  • Devlet Malzeme Ofisi Kataloğu’nda ürün veya hizmetinin bulunması.

Bu ek puanlar, firmanın program amaçları doğrultusunda değerlendirilerek uygunluk derecesini güçlendirir.

Çeşitli Destek Kalemleri ve Yüksek Üst Limitler için Siz De E-Turquality’ye Ceces Analiz ile Adım Atın!

Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi

  • Kurum stratejilerinin belirlenmesi, oluşturulması veya revize edilmesi

  • Stratejik iş planının ve birim bazlı uzun vadeli iş planlarının hazırlanması

  • Kurum stratejilerinin bütçe ile entegrasyonu

  • Yönetim raporlaması sisteminin gözden geçirilmesi ve iyileştirme önerilerinin sunulması

  • Diğer aksiyon planlarının kontrolü, örnek paylaşımı ve geri bildirim sağlanması

Finansal Performans

  • Finansal rasyolar ve benchmark analizlerinin yapılması

  • Finansal tabloların gözden geçirilmesi

  • İlgili aksiyon planlarının kontrolü ve geri bildirim verilmesi

Marka Yönetimi ve Performansı

  • Marka yönetimi stratejilerinin oluşturulması

  • Marka performans ölçüm yöntemlerinin belirlenmesi

  • Marka algı ve bilinirlik ölçümlerine yönelik yönlendirmeler

  • Marka iletişim planının ve rakip analizlerinin hazırlanması

  • Diğer aksiyon planlarının kontrolü ve örnek paylaşımı

Yeni Ürün Geliştirme

  • Fikir toplama ve değerlendirme süreçlerinin tasarımı

  • Ürün portföy ve proje yönetim süreçlerinin kurgulanması

  • Aksiyon planlarının kontrolü ve geri bildirim sağlanması

Pazarlama ve Satış

  • Hedef pazar ve müşteri segmentlerinin belirlenmesi

  • Pazarlama ve satış stratejilerinin uzun vadeli planlanması

  • Ürün ve müşteri segmentasyonuna göre satış projeksiyonlarının hazırlanması

  • Pazarlama iletişim ve uzun vadeli pazarlama planlarının oluşturulması

  • Rakip analizleri ve aksiyon planlarının kontrolü

Operasyon Yönetimi

  • Operasyon stratejilerinin ve uzun vadeli işleyiş planlarının oluşturulması

  • Operasyon süreçlerinin tasarımı ve kurgulanması

  • Aksiyon planlarının örnek paylaşımı ve geri bildirim sağlanması

Yönetişim

  • Yönetim kurulu, icra kurulu ve komite organizasyonlarının kurgulanması

  • Kurumsal yönetim el kitabının hazırlanması

  • Aksiyon planlarının kontrolü ve geri bildirim sağlanması

Bilgi Sistemleri

  • Bilgi sistemleri stratejilerinin oluşturulması ve dokümantasyonu

  • Rakip analizi ve performans ölçüm sistemlerinin tasarımı

  • Mevcut prosedürlerin gözden geçirilmesi

  • Aksiyon planlarının kontrolü ve geri bildirim sağlanması

Dijitalleşme

  • Dijitalleşme strateji ve yol haritasının hazırlanması

  • Kurumun dijital olgunluk seviyesinin ölçümlenmesi

  • Dijital dönüşüm stratejilerinin belirlenmesi

  • Performans kriterleri ve sorumlu birim/ekip/komite kurgusu

  • Aksiyon planlarının kontrolü ve geri bildirim sağlanması

İnsan Kaynakları (İK) Yönetimi

  • Uzun vadeli İK stratejilerinin oluşturulması

  • Stratejik İK uygulamaları için rehberlik sağlanması

  • İK süreçlerinin performans ölçüm ve hedeflerinin kurgulanması

  • Aksiyon planlarının kontrolü, örnek paylaşımı ve geri bildirim sağlanması