Maliyet Muhasebesi Danışmanlığı

Gelecek zaman içerisinde, şirket hisse sahiplerine yüksek getiri sağlanması, yönetim performans ölçümünün en iyi göstergesidir. Yüksek getiri, yüksek karlılık demektir. Karlılık ise optimum maliyet ile mümkündür.

Maliyet Muhasebesi Danışmanlığı

Neden Maliyet Muhasebesi Tasarımı?

Bir şirketin hisse sahiplerine yüksek getiri sağlaması, yönetim performansının en net göstergesidir. Yüksek getiri, yüksek karlılık anlamına gelir; karlılık ise ancak optimum maliyet yönetimi ile mümkündür.

Maliyet, bir ürün veya hizmetin üretimi ve satışına katlanılan giderleri ifade eder. Ancak her harcama maliyet değildir. Klasik maliyet sistemleri, stratejik karar alma süreçlerinde yetersiz kalabilir. Bu nedenle, işletmeler süreçlerine özel tasarlanmış maliyet modelleri ile rekabette avantaj elde eder.

Maliyet Süreçlerinde Sık Karşılaşılan Hatalar

  • Yetersiz ve hatalı veri kullanımı

  • Masraf merkezleri ile uyumsuz maliyetler

  • Sistem var ancak yeterli fayda sağlanamaması

  • Sadece teknolojiye odaklanılması

  • Firma genelinde maliyet ve sistem kültürünün oturmamış olması

  • Yanlış maliyet modeli seçimi

Maliyet Muhasebesi Danışmanlığı ile Sağlanan Yararlar

  • Daha kısa ve doğru maliyet hesaplamaları

  • Zamanında ve doğru bütçe gerçekleşen analizleri

  • Fiyatlandırma ve maliyet iyileştirmeleri ile karlılık yönetimi

  • Verimli ve şeffaf maliyet takibi

Kapsamlı aksiyon alanları:

  • İlk madde ve malzeme maliyetleri

  • Direkt işçilik ve genel üretim giderleri

  • Ar-Ge, satış ve pazarlama giderleri

  • Genel yönetim giderleri

Çalışma Yaklaşımımız ve Metodolojimiz

  1. Odak alanları ve proje planı belirlenir

  2. Mevcut maliyet modeli analiz edilir, aksayan noktalar tespit edilir

  3. İlgili birim ve çalışanlarla iletişim kurulur

  4. Proje adımları boyunca yöneticilerle düzenli statü paylaşımları yapılır

  5. Yerinde ve ofis içi çalışmalarla sürekli veri toplama ve analiz sağlanır

  6. Firma içinde güçlü ve verimli bir çekirdek ekip oluşturulur

  7. Yalın ve anlaşılır veri talep ve kullanım planları kurulur

  8. Tüm çıktılar gözden geçirilir, onay sonrası uygulamaya alınır

  9. Uygun teknoloji entegrasyonu önerileri ile hızlı kazanımlar sağlanır

Maliyet Muhasebesi Danışmanlığı Proje Kapsamımız

Maliyet Muhasebesi Danışmanlığı: Aktiviteler ve Çıktılar

Aktiviteler
Analiz ve Mevcut Durum Tespiti:

  • Şirket vizyonu, stratejileri ve iş hedeflerinin incelenmesi

  • Maliyet verilerinin doğruluk ve tamlığının sağlanması

  • Mevcut dağıtım anahtarlarının analizi

  • Kapasite oranları ve beklentilerinin tespiti

  • Fiyatlama metodolojisine etkilerin belirlenmesi

Tasarım:

  • Üst düzey ve detaylı gider dağıtım modellerinin tasarımı

  • Hedef maliyet dağıtım modelinin oluşturulması

Aksiyon Yol Haritası:

  • Fayda/maliyet analizinin hazırlanması

  • Maliyet yönetimi organizasyonunun kurulması

  • Rol ve sorumlulukların belirlenmesi

  • Maliyet modeli uygulama stratejisi ve yol haritasının hazırlanması

  • Performans takibi ve iyileştirme sürecinin gözden geçirilmesi

Çıktılar:

  • Mevcut dağıtım modeli ve ihtiyaç analizi

  • Gelecek durum maliyet modeli

  • Maliyet el kitabı

  • Fayda/maliyet analizi

  • Uygulama yol haritası

Araçlar:

  • Ceces Analiz veri toplama şablonları

  • Küresel ve yerel en iyi uygulamalar veri tabanı